The Friedman Group

La Curva del Olvido en Retail

Por qué tu equipo olvida el 80% de lo que aprende (y cómo solucionarlo)

Curva del olvido retail

¿Alguna vez has organizado una capacitación de ventas espectacular para tu equipo? Todos salen motivados y llenos de energía. Sin embargo, regresas al piso de ventas una semana después y te das cuenta de una dura realidad: nada ha cambiado. Los vendedores siguen usando las mismas muletillas y la motivación se ha esfumado.

Este fenómeno tiene una explicación científica y un nombre: la Curva del Olvido en Retail.

En este artículo, no solo exploraremos por qué sucede esto, sino que te ofrecemos una herramienta interactiva para que veas cómo solucionarlo utilizando la metodología Friedman.

El enemigo silencioso del ROI en capacitación

En 1885, el psicólogo Hermann Ebbinghaus descubrió algo alarmante para cualquier Director Comercial o Dueño de Tienda. El cerebro humano está diseñado para olvidar rápidamente la información que no considera vital.

Estudios confirman que, sin un refuerzo adecuado, las personas olvidan aproximadamente el 50% de lo aprendido en una hora y hasta el 80% en una sola semana.

Piénsalo en términos de dinero: Si invertiste $50,000 pesos en un taller de un día y no hubo seguimiento, básicamente has tirado $40,000 pesos a la basura en cuestión de días. La Curva del Olvido en Retail es la razón principal por la que muchas estrategias de formación fallan al intentar mover los indicadores de ventas.

Infografía Interactiva: La Ciencia de la Retención

Para ayudarte a visualizar este desafío y experimentar con las soluciones, hemos desarrollado la siguiente infografía interactiva.

¿Qué puedes hacer en esta herramienta?

  • Visualizar: Mira la gráfica de cómo cae la retención con el tiempo.

  • Simular: Haz clic en los botones para ver cómo la “Repetición Espaciada” aplana la curva.

👇 Interactúa con la herramienta aquí:

Infografía: Curva del Olvido y Capacitación Retail

La Curva del Olvido

El Costo Oculto de la Capacitación y Cómo Combatirlo en el Retail

La Rápida Caída de la Retención

Así es como el cerebro humano pierde información específica con el tiempo si no se hace ningún esfuerzo por retenerla.

¿Qué es la Curva del Olvido?

Descubierta por el psicólogo Hermann Ebbinghaus, la Curva del Olvido es un modelo que ilustra cómo la información se pierde con el tiempo cuando no hay un intento consciente de retenerla.

La caída más drástica en la retención ocurre casi inmediatamente, en las primeras horas o días después del aprendizaje. Este es el mayor desafío para cualquier programa de capacitación.

El Impacto en la Capacitación Retail

Las empresas de retail invierten millones en talleres de capacitación (ej. técnicas de venta, conocimiento del producto). Sin embargo, al ignorar la Curva del Olvido, esta inversión se vuelve un "balde con fugas".

Inversión Desperdiciada

~80%

De la información de un taller de un día se olvida en menos de una semana.

ROI de Capacitación (1 Semana)

El Resultado

Bajo

Retorno de la Inversión (ROI) y los empleados vuelven a sus antiguos hábitos.

La Solución: Aplanar la Curva

La única forma comprobada de combatir la Curva del Olvido es la Repetición Espaciada. Al revisar la información en intervalos de tiempo crecientes, la retención se fortalece exponencialmente.

El objetivo no es solo "capacitar", sino crear una retención duradera que se traduzca en una aplicación real en el piso de ventas.

El Poder del Refuerzo

Cada repaso "aplana" la curva, haciendo que el olvido sea más lento y la retención más fuerte.

Aplicación Práctica: Academia Friedman y el Retail Moderno

Sistemas como Academia Friedman están diseñados para combatir la Curva del Olvido. Contrastan con el modelo tradicional al integrar el refuerzo como parte central del proceso.

Modelo Tradicional (Fallido)

📅

Taller de 8 Horas

(Evento único)

📉

Olvido Masivo

(La Curva de Ebbinghaus ataca)

💸

Bajo ROI

(Poca aplicación en ventas)

Modelo Moderno (Efectivo)

🎓

Capacitación Base

(Conocimiento inicial)

📱

Micro-Refuerzo (Día 2)

(Quiz de 3 min en el móvil)

🔄

Aplicación + Refuerzo (Día 7)

(Coaching del gerente + recordatorio)

🏆

Retención a Largo Plazo

(Habilidades aplicadas)

Componentes Clave del Éxito

📱

Microaprendizaje

Contenido en píldoras cortas (3-5 min) entregadas justo a tiempo, perfectas para la repetición espaciada.

🔄

Refuerzo Continuo

Un sistema automatizado de quizzes, recordatorios y escenarios que repasan conceptos clave en intervalos crecientes.

🧑‍🏫

Coaching y Aplicación

Los gerentes de tienda están equipados para reforzar la capacitación en el piso de ventas, conectando la teoría con la práctica.

Infografía SPA generada para ilustrar la Curva del Olvido en el contexto de la capacitación retail.

Cómo vencer la biología con Metodología

Como pudiste ver en la infografía, la única forma comprobada de vencer a la biología es mediante la Repetición Espaciada. En Friedman Group, entendemos que el “evento” de capacitación es solo el 10% de la ecuación. El éxito real radica en el 90% restante: el seguimiento en piso.

Para combatir la Curva del Olvido en Retail, recomendamos tres estrategias clave:

  1. Microaprendizaje (Microlearning): En lugar de saturar al vendedor con horas de teoría, administra “dosis” pequeñas de conocimiento (3 a 5 minutos) de forma frecuente.

  2. El Rol del Gerente (Coaching): El Gerente de Tienda no debe ser solo un administrador, sino un entrenador. Utilizar los huddles (reuniones matutinas) para repasar un solo concepto técnico ayuda a mantener la información fresca.

  3. Refuerzo Activo: No basta con volver a leer el manual. El vendedor debe practicar activamente (role-play) para fortalecer las conexiones neuronales.

Conclusión: Convierte el conocimiento en ventas

La capacitación no debe ser un gasto a fondo perdido. Si implementas sistemas de gestión que integren la repetición y el refuerzo continuo, transformarás esa “curva del olvido” en una curva de aprendizaje ascendente.

¿Estás listo para asegurar que tu inversión en entrenamiento se refleje en la caja registradora?. Conoce mas de Academia Friedman