Del caos al control: lidera tu punto de venta
con la metodología Friedman
10% de descuento para socios RBA
3 días
intensivos en aula
Presencial
CDMX, sede por confirmar
+20 años
de metodología probada
+400
marcas transformadas
El retail nunca duerme. Los clientes son más exigentes, los equipos enfrentan alta rotación y la competencia presiona cada día.
En este escenario, el rol del Gerente de Punto de Venta es la diferencia entre un negocio promedio y uno verdaderamente exitoso.
Un punto de venta bien gerenciado no se improvisa. Requiere liderazgo, disciplina y un sistema probado que equilibre operaciones impecables con ventas consistentes.
Un gerente débil
Ventas perdidas, caos operativo y clientes insatisfechos.
Un gerente fuerte
Orden, motivación del equipo y crecimiento en ventas y utilidades.
Este programa está diseñado para que en solo tres días desarrolles las competencias necesarias para llevar tu sucursal al siguiente nivel.
Trabajarás sobre los pilares de la metodología Friedman, aplicados a la realidad de tu negocio.
Dominarás el equilibrio entre mantener la operación impecable y generar ventas consistentes.
Aprenderás a liderar con efectividad usando los cuatro roles que todo gerente exitoso domina.
Sabrás cómo establecer estándares no negociables que transforman los resultados de tu equipo.
Entrenarás a tu equipo con herramientas prácticas de feedback que generan cambios reales.
Aprenderás a aplicar disciplina de manera justa y efectiva, sin perder talento valioso.
Descubrirás cómo usar dinámicas de motivación para aumentar la rentabilidad de forma sostenida.
Introducción al Gerenciamiento
El rol del gerente como motor del negocio.
Operaciones vs. Ventas: el balance perfecto
Cómo ejecutar sin sacrificar resultados comerciales.
Los cuatro sombreros del gerente
Liderazgo multidimensional en el piso de ventas.
Mediciones y estándares no negociables
KPIs que mueven el negocio, no solo lo miden.
Reuniones de punto de venta efectivas
Cómo convertir cada reunión en acción concreta.
Entrenando comportamientos y disciplina progresiva
Herramientas de coaching y corrección efectiva.
Dinámicas de motivación: diversión y juegos
Gamificación aplicada al piso de ventas.
Fecha
26, 27 y 28
de mayo 2026
Horario
08:00 – 18:00 hrs
Modalidad
Presencial
Sede
CDMX
Por confirmar
Dirigido a:
El precio incluye:
Precios en MXN. 10% de descuento adicional para socios RBA.
1–5 participantes
$13,500
por participante
6–10 participantes
$12,800
por participante
11+ participantes
$12,000
por participante
Contacto e inscripciones: info@friedman.com.mx
Empresas que ya transformaron sus equipos con la metodología Friedman
Tres días que cambian la trayectoria de tu sucursal. Cupo limitado.
¡Quiero mi lugar!¿Tienes dudas? Escríbenos a info@friedman.com.mx o llámanos al 55 5251 6939